5月份停航以來,航務部圍繞“強三基、知敬畏、轉作風”的部門建設總體思路,結合機場公司及航務部“2020年掛圖作戰工作方案”,組織開展航務部人員素質能力建設、基礎設施優化完善、安全意識培養、扎實工作作風養成、團隊協作能力提升等一系列全面扎實有效的培訓和活動。 5月份,航務部管制室、氣象臺和技術保障中心扎實開展空管法律法規、行業規章、崗位業務知識、運行手冊、典型案例分析等各類培訓40余次。通過系列培訓,各崗位就工作中遇到的問題和存在的難點相互探討,揚長避短,切實提升全員崗位專業素養和綜合能力,也為復航后的航班保障工作和今后的空管安全運行夯實了基礎。 安全意識作風養成方面,結合“三個敬畏”宣教活動要求,組織全體員工認認真真學,全面系統深入學。5月12日至20日,航務部多次組織專題宣貫會、學習討論會、安全教育培訓、法規案例學習等10余次,融合“三個敬畏”相關知識開展知識競賽。通過全面、深入的學習,使全體員工的思想認識得到統一、安全意識得到提高、工作作風得到提升,真正讓安全意識和作風養成深入人心,真正把“三個敬畏”融入到日常工作的方方面面,轉化為全體員工的思想自覺和行動自覺。 人員資質管理方面。2020年,管制室7人計劃參加年度體檢,管制室組織管制員在停航期間開展體育鍛煉,提高身體素質,為6月份的管制員年度體檢做好充分準備。5月份,氣象臺、技術保障中心按照華東管理局電報要求,組織人員參加了氣象預報觀測、氣象機務、通信網絡等線上培訓班,并組織全員進行再次學習。5月下旬,完成了3名持照氣象人員的執照注冊考試考核及材料上報工作。航務部建立并不斷完善人員執照電子檔案,確保全員執照按期注冊,為業務運行打下堅實基礎。 機場停航了,但是職責不能放松,馮正霖局長指出,在疫情期間,不安全事件頻發,這些事件都是典型的對生命、規章、職責不敬不畏的作風建設問題。為此,航務部在業務培訓、作風建設、安全意識培養、應急處置能力提升等各方面下了很大功夫,也取得了顯著的成效,但是,我們認為,安全是長期性的、持續性的安全,安全沒有期限,要做到長期安全,必須在以上各方面持續發力、持續提升。通過長期有效的培訓和管理手段,使部門管理水平及員工綜合素質持續穩步提升。 下一步,航務部將繼續落實好停航期間各項工作安排,同時結合“安全生產月”活動,認真總結經驗,鞏固成果,將行之有效的做法體現在日常安全工作中,使作風建設、安全宣傳警示教育、風險管控、隱患排查治理等工作持續推進,為“智慧機場”建設、新機場建設、濟寧民航發展貢獻應盡的力量。
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