停航以來，計劃財務部針對停航后財務管理實際情況，按照機場公司重點工作任務掛圖作戰的安排部署，扎實做好資金管理、制度完善、業務培訓等工作。

    抓好資金管理。停航期間，機場無營業收入，計劃財務部以保員工工資及福利為首要任務，對現有庫存資金做好安排，壓縮各項經費開支，同時合理安排機場各類設施設備維修維保費，確保機場開航后所有設施設備正常使用。積極對接有關部門，協調資金，確保開航后航線補貼費用的及時到位。

    抓好制度完善。計劃財務部充分利用停航期間，組織開展內部審計，對財務核算、稅務處理、資金劃撥、報表上報、檔案整理等進行清查，針對發現的問題及時整改，并梳理各項財務規章制度，對不適用、執行困難、存在隱患風險的規章制度進行修訂完善，建立健全現代化的財務管理制度。

    抓好人員培訓。結合機場停航期間工作安排，在公司組織集體學習的基礎上，計劃財務部組織部門人員對會計基礎、稅法、核算流程、賬務處理、稅法要點等相關知識進行集中學習，同時，對目前在用的U8系統財務軟件的使用、結算程序操作、稅務申報流程等進行學習探討，不斷提升理論知識和實踐操作能力。

    今后，計劃財務部還將進一步加大財務相關知識的培訓，充分利用停航有利時機，有計劃、有重點地提升財務人員專業技能，更好地為機場發展做好服務。