“安全保障航班2446架次，同比增長63.28%，完成旅客吞吐量21.23萬人次，同比增長46.83%；貨郵吞吐量735.32噸，同比增長41.58%，實現了疫情防控下的逆勢增長�！边@是濟寧曲阜機場第一季度的答卷。

自年初以來，濟寧曲阜機場認真貫徹落實全市提升干部執行力動員大會精神，按照“提素質、抓航線、強服務、亮品牌”的工作思路，確定重點工作，實施掛圖作戰，通過將年度目標逐月分解，劃分為若干小目標，逐步推進完成，促進安全生產、航線建設、真情服務等具體工作全面落地。

聚焦重點工作，細分解強推進。年初，機場根據年度任務目標，擬定掛圖作戰實施方案，將全年重點工作任務分解為基層黨建、安全生產、航線建設與市場開發、質量管理與真情服務、智慧化建設、新機場建設、“十四五”規劃編制等7條工作主線，明確了24項任務清單，制作了掛圖作戰推進圖，讓各任務線負責人能夠提前謀劃、合理安排部署，把工作落到實處，實現了日日有提醒，周周有安排，月月有梳理，全年有效果。

錨定任務目標，抓落實求突破。機場錨定“率先、領先、爭先”目標，在多項工作上實現突破。在3月份的夏秋航班換季中機場時刻增加54個，新增航線3條，航線數量達22條，通航城市25個，濟寧至深圳航班實現每日一班，航線建設質量明顯提升；機場A-CDM系統、引導車、驅鳥車等設施設備投入使用，極大增強了安全運營效能；開展“標桿班組”評審，各班組創新爭優氛圍濃厚，旅客服務部獲評“全國巾幗文明崗”，多名職工受到上級表彰；“十四五”規劃、人才培養和航線建設五年規劃完成初稿編制等一系列工作穩步推進，實現突破。

強化安全管控，守底線控風險。第一季度，濟寧曲阜機場深刻吸取一系列安全事故教訓，認真開展風險隱患大排查大整治和“知敬畏、強三基、抓作風”安全集中整頓活動，落實落細各項風險防控措施，公司領導帶隊定期開展現場安全檢查，建立了公司、部門、崗位三級安全生產責任清單，強化職工教育培訓和作風養成，扎實開展機坪運行專項治理，重點加強冬春季航班運行風險管控，扎實開展凈空宣傳、鳥擊防范。同時，采用“一周一小練、一月一大練、一季度一檢驗”的模式，實現應急演練的規范化、常態化。

完善獎懲機制，亮紅牌抓督辦。公司根據任務目標，完善工作督查機制，成立工作督導組，實施《紅、黃、藍督查獎懲辦法》，對重點工作任務實施掛牌督辦，嚴格任務完成標準，采取每周發布督促提醒通知、日常隨機抽查相結合的方式開展常態化督促推動，每月月底檢查驗收，完成的提供支撐材料，客觀原因未完成的提供情況說明，沒有正當理由未完成的進行掛牌督辦，并將獎懲結果作為年終評先樹優、干部選拔任用的重要參考。

通過掛圖作戰的實施，機場重點工作任務逐一落實，干部職工執行力有效提升，干事創業氛圍更加濃厚。下一步，濟寧曲阜機場將認真貫徹落實全市綜合考核表彰暨干部隊伍建設會議精神，深刻把握“爭先進位和高質量發展”這個鮮明主題，強化干部執行力，打造過硬干部隊伍，充分發揮考核激勵獎懲作用，為建設現代化強市貢獻民航力量。