為進一步推進基層班組建設，12月6日下午，濟寧曲阜機場召開班組建設會議，傳達省機場集團“標桿班組”巡查互評和工會座談會精神，分析機場班組建設情況，研究安排部署明年班組建設工作。機場公司領導班子成員、各部室負責人及各部室班組長分別在主會場和分會場參加會議。

會上，機場公司紀檢監察室主任張全全詳細介紹了參加省機場管理集團“標桿班組”巡查互評的情況及集團、濟南、煙臺、臨沂、威海、日照、東營等機場班組建設的先進經驗和做法。

機場公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王清華帶領大家學習了集團工會座談會會議精神和集團工會下發的《機場集團“當好主力軍，建功雙一流”職工職業技能提升專項行動實施方案》。

機場公司黨委書記、總經理趙學勝就當前濟寧機場班組建設情況進行了點評，他強調，班組建設是機場安全生產、真情服務和運行保障的基礎性工作，切實加強班組建設，不斷提升班組管理水平和職工隊伍素質，是機場高質量發展的前提和基礎。他要求，機場公司各部室、各班組要充分學習借鑒各兄弟機場“標桿班組”建設經驗，結合崗位和班組實際，把好的經驗做法運用到今后的班組建設中去。一是抓好制度建設，要進一步規范班組的制度化，推動班組建設的規范化，以小班組實現大管理。二是要以提升班組的業務水平和技能為重點，結合集團工會職業技能提升專項行動，組織開展全員性的練兵比武，同時，大力倡導和鼓勵干部職工大膽創新、勇于革新，營造濃厚的創新創效氛圍。三是著力提升班組長能力，將班組長的能力建設作為班組重點來抓，夯實管理基礎。四是樹立好激勵導向，抓好標桿班組的示范引領作用，開展班組建設差異化發展，實現每個班組有特色，各個班組有亮點。加強對班組長的激勵，讓班組長干起來有勁頭、干起來有奔頭。五是擦亮班組品牌，豐富班組品牌的內涵，總結、歸納好班組建設過程中提煉的好的做法、經驗，讓班組建設有血有肉有靈魂。六是做好班組作風養成，要按照機場公司人員著裝、環境衛生及資料規范等各項標準和要求，抓好干部職工的作風養成。

目前，濟寧曲阜機場已確定2022年為機場公司“班組建設年”，將提升干部職工業務技能素質作為明年班組建設的重點，嚴格落實“四個到班組”的要求，持續開展機場公司“標桿班組”評選，突出創新、服務、安全、軍民融合等特色，打造班組品牌，同時廣泛開展崗位技能比武和練兵活動，在機場大力營造比學趕超的良好氛圍，為機場高質量發展夯實基礎。